3月30日，中建咨询召开2026年度战略解码会议，贯彻落实中建集团“六大任务”和中建西南院“一六五”发展路径，科学谋划公司“十五五”发展蓝图，锚定高质量发展目标，抢抓行业发展机遇。公司党委书记、董事长韩扉，党委副书记、总经理王永红，党委副书记、纪委书记、工会主席秦冬云出席会议。本次会议紧扣“战略验收、战略洞察与战略研讨”三大核心议程，以系统思维复盘过往、以前瞻视野洞察趋势、以务实举措谋划未来，为公司“十五五”时期高质量发展筑牢战略根基、凝聚合力。

　　以系统思维复盘过往

　　战略验收环节，围绕前两年战略执行成效开展全面复盘验收汇报，通过总体数据化分析、专项验收汇报呈现，系统梳理战略目标达成情况，为后续战略优化迭代提供坚实支撑。

　　以前瞻视野洞察趋势

　　战略洞察环节，会议通过公司生产经营情况分析、市场动态研判及外部行业环境解读，精准把握行业转型的发展趋势，清晰洞察“十五五”时期行业发展机遇与挑战，为战略谋划提供科学依据。

　　以务实举措谋划未来

　　战略研讨环节，全体聚焦“十五五”发展规划，以价值提升为核心主线，深入探讨“四化”转型中的国际化、低碳化、数字化三大方向，细化战略实施路径，分解年度目标任务，推动战略规划从“蓝图”转化为“施工图”，确保各项部署落地生根、见行见效。

　　会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司抢抓发展机遇、实现转型升级的关键一年，要以本次战略解码为契机，固化复盘成果、强化战略共识。要提高政治站位，紧跟国家战略，贯彻落实中建西南院“一引领、两转型、三协同”工作部署，聚焦价值创造，巩固主营业务优势，扩大“PTE+N”新咨询品牌影响力；要建强海外人才队伍，强化系统内外协同，稳步推进国际化布局；要积极践行双碳理念，探索“咨投建运”综合服务，形成可复制推广的合同能源管理产品体系；要推动数字技术与业务深度融合，切实把战略规划转化为高质量发展的实绩，奋力推动公司在“十五五”时期实现新突破。中建咨询领导班子，各部门、区域公司负责人及员工代表共40余人参加会议。