韩扉对各参赛团队提出的创新成果给予充分肯定，并就下一步工作提出四点要求：一是聚焦小场景，破解真问题，以点带面逐步推进，确保高价值应用场景可落地、可见实效；二是强化主动应用意识，将AI工具融入日常工程咨询业务全流程，实现技术与业务的深度融合；三是加强部门间协同联动，凝聚创新合力，加速推动公司数字化转型进程；四是充分发挥数据资源优势，深化数据挖掘与价值释放，为公司高质量发展注入强劲动能。

　　自8月5日赛事活动启动以来，由来自公司各事业部及区域公司的40余名业务人员组成的7支参赛团队立足岗位实践，紧扣工程咨询领域核心业务痛点，挖掘高价值AI应用场景并针对性制定了切实可行的场景建设方案，利用智能体平台做了小范围的技术可行性验证。努力将“业务难点”转化为“智能亮点”，展现出强劲的创新活力与实践能力。评审专家围绕业务价值、场景可落地性、数据基础、技术可行性四大核心维度评选出杰出场景奖和创意场景奖。下一步，为确保赛事成果高效转化，公司信息化部（数字咨询中心）将从技术可行性、业务价值、产品转化效益等多维度对本次活动中发掘的高价值AI应用场景开展系统性评估，建立完善的分级分类推进机制，全力促进“AI+工程咨询”深度融合与创新发展。未来，中建咨询将积极链接更多高校专家、生态伙伴，以场景为牵引持续推动AI技术对核心业务的深度赋能与价值转化，助力行业数字化转型发展。

　　中建咨询副总经理蔡勇、邱晓磊，执行总工程师张国昊，各职能部门、事业部、区域公司线上线下共计100余人参加会议。