近日，中建咨询召开2024年年终质量安全暨履约管理工作总结会，对全年质量安全、履约管理工作进行总结，部署下一年重点工作。中建咨询党委书记、董事长弋理，党委副书记、总经理韩扉，中建西南院副总造价师袁春林出席会议。

　　会议肯定了2024年公司质量安全、履约管理工作取得的阶段性成绩，并对2025年工作作出具体要求。会议指出，一要提高政治站位，深入贯彻党的二十大三中全会精神、中央经济工作会议精神，以中建集团“一六六”战略路径和中建西南院“一六五”发展路径为指引，深刻认识质量安全的重要意义，坚持刀刃向内，筑牢安全生产底线；二要聚焦履约提升，以高质量交付为宗旨，系统提升重大项目履约服务能力和海外项目穿透式管理水平，打通板块壁垒、优化资源配置；三要坚持价值创造，围绕客户需求倒逼产品升级、模式创新，加强绿色低碳、数字化等核心技术攻关力度，完善城市更新运营、既有建筑综合能源改造等全生命周期产品线，讲好“以客户为中心”的中建咨询故事。会议强调，要坚定以现场促市场，加强质量标准化体系建设和实施，提升均质化管理水平；深化项目部党风廉政建设，紧盯重点岗位、关键领域，全方位筑牢横向到边、纵向到底的廉洁风险防控意识；抓好岁末年初各项工作，严格落实安全生产责任制，扎实推进各项既定重点任务，坚定不移、全力以赴高质量完成年度目标。

　　会上，质量安全部（履约管理部）负责人汇报了现场业务、造价业务情况，同时就当前质量安全、履约管理工作中的重点环节进行分析，提出下一步工作计划和改进措施；各事业部就质量安全和履约管理工作进行经验分享。

　　本次会议采取现场和视频相结合的形式召开，中建咨询部分领导班子，各部门、分公司、子公司责任人等共计100余人现场参会，50余人线上参会。